建立檢維修標準項目庫與合理維修周期分析模型,按檢維修項目的優先級別配置人力資源,結合集團生產進程計劃,給出檢維修任務的時間規劃,計算企業每天可提供的人力資源總量,結合人力資源分析表自動匹配檢維修項目,并計算分析各檢維修項目需要的備件及其備件補庫計劃和緊急采購計劃、資金費用計劃、維修工具計劃等,實現維修資源的較優化利用;提供維修工單管理,可將設備在預定維修時間內的各項工作計劃并入檢維修工單執行.并對已下達工單進行延期、暫停、復工、撤銷等審批控制。

  設備管理系統的維修管理包括以下工作內容;

  1、通過點檢情況反饋合理安排定期維修計劃,建立設備定期維修標準業務流程與管理分析;

  2、日常檢維修計劃管理;

  3、預防維護、維修計劃管理;

  4、維護、維修工單管理;

  5、維修標準建立、維修周期分析與維修標準項目庫(維修程序包)建立;

  6、維修決策(策略)分析。


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