水務物資管理系統

效果1、各分子公司或分廠以物資總計劃為指導,以物資需用計劃為基礎,進行物資計劃申請、物資采購,幫助企業實現采購集中化,過程規范化,防止積壓浪費。2、各工程項目各

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  水務物資管理系統效果

  1、各分子公司或分廠以物資總計劃為指導,以物資需用計劃為基礎,進行物資計劃申請、物資采購,幫助企業實現采購集中化,過程規范化,防止積壓浪費。

  2、各工程項目各分子公司或分廠物資計劃以集中采購方式進行價格控制,幫助實現采購成本的優化。

  3、水務物資管理系統可利用移動業務處理終端,物資到貨后直接在項目所在地進行驗收,有效減少流轉環節,降低運輸成本,并實現數據及時、完整匯總。

  4、嚴格物資驗收管理流程,形成計劃、驗收、入庫、簽字無縫業務銜接,嚴格把控每批物資質量關,為后續生產質量提供基礎保障。

  5、規范入庫管理,庫管人員按照倉庫管理規范對物資進行登記,方便倉庫現場管理。

  6、系統詳細記錄每一次領料,登記領用時間、對象項目,有效反映生產任務和物資消耗直接的對比。

  7、支付過程透明化,各個部門進行集中監管,可以隨時掌握與每個供應商的貨款結算情況,便于合理安排付款計劃。

  8、通過報表系統,可以及時、準確掌握每個項目的用料、結余、進度、成本等綜合信息,為決策提供真實的數據支撐。

  9、建立晚上的供應商管理體系,從價格、供貨周期、使用效果等維度對供應商進行評價,保障物資的質優價廉。

  10、水務物資管理系統建立完善的職責計劃與成本控制體系,有效的支持企業盈利優化。

  11、優化管理流程,形成有效的責權業務鏈,簡潔、快速、高效的完成物資管理工作。


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